人力资源：HR在并购中的角色,人力创课,向星星老师,近年来，国内外企业并购浪潮不断掀起，各国企业为扩大规模优势、增强竞争力、谋求长远发展等因素纷纷加入并购浪潮。但调查却显示，企业并购的成功率并不高。 失败并不可怕，关键是如何面对它，如何找到失败的原因并总结经验。本课程从人力资源管理方面对企业并购中失败原因进行了分析，认为，在通常的企业并购过程中，管理者往往更注重于对财务报表所反映的硬件资源进行整合，却忽视了软件资源中最具价值的人力资源，这直接导致了关键人才的流失，最终，并购不可避免的失败了。 针对这些问题，本课程就如何提高并购成功率的策略进行了探讨，包括并购前的战略评估，并购中的整合计划、人才激励机制、企业文化融合策略等等 适用人群：HRD、HR、企业家、投资人、企业管理层