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华为HRBP的工作方法与优秀实践,陆课堂,一、华为HRBP的V-COROSS模型 ① 战略伙伴:基于战略目标设计有力的支撑措施,并辅助实施 ② HR解决方案集成者 ③ HR流程运作者:设计HR流程并保持高效运转 ④ 关系管理者:与内外部利益相关者保持紧密的沟通,建立良好的关系 ⑤ 变革推动者:辅助管理层推动必要的组织变革 ⑥ 核心价值观传承的驱动者 二、课程亮点与课程特色 从华为HRBP的角色定位、岗位要求以及BLM模型等方面解析了HRBP的奥秘 适用人群:人力资源、HRBP、人力资源三支柱、行政管理、销售管理、华为研究等
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