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高情商的向上管理,蒋巍巍职场成长力导师,1、如何有效的领会领导的意图 2、何时给领导建议何时给方案 3、当领导有不妥行为时要不要提醒 4、快速获取领导信任的6个绝招 5、如何有效的管理上司的时间 6、自己团队的事情要不要讲给领导听怎样讲 7、如何不失情面的给领导提供决策依据 8、当领导冲动的时候要不要劝怎样劝 9、领导出丑的时候如何找台阶 10、当领导得意忘形的时候要不要提醒怎样提醒 适用人群:职场精英