企业中层管理者如何读懂战略,陆课堂,一、课程大纲 ①　中层管理者为什么要懂战略？ ②　战略是什么：中层管理者需要理解战略的概念 ③　中层管理者需要掌握的战略管理理论发展与实践 ④　中层的战略管理课：有效的企业战略设计 ⑤　战略解码：战略规划与执行之间不再不可跨越 ⑥　战略澄清会：揭开战略的神秘面纱 ⑦　不同类型企业的战略澄清要点 ⑧　战略解码会：上下一致取得竞争优势 ⑨　个人绩效合约PK会： 塑造承诺型绩效文化 ⑩　执行跟踪：让战略解码的成果落地 ⑪　战略解码的动力系统与组织系统 二、课程亮点 ①　理论知识与实践经验相结合，既阐述了战略的基本理论，又解构了战略落地执行的步骤； ②　使用RIDER模型与RACE原则，更为清楚地了解战略与战略解码； ③　站在中层管理者的角度出发关注战略，助力中层管理者理解上级和组织的意图。 适用人群：企业中层、中层管理者、企业战略、战略制定、战略执行、部门主管、部门经理、总监、销售管理、总经办等