部门经理如何做好人才的选育留用,陆课堂,课程大纲： ①　孙策为什么愿意拿玉玺换人才，人才对于企业的重要性 ②　部门经理需要知晓的人力资源管理知识 ③　人才管理与企业的“基业长青” ④　部门经理选人的技能：工作分析与职位说明 ⑤　部门经理选人的技能：招聘管理与履历分析 ⑥　部门经理选人技能：行为面试与行为面试法 ⑦　部门经理选人技能：面试提问的技巧与话术 ⑧　部门经理如何用人：绩效管理的方法与工具 ⑨　部门经理如何用人：绩效与绩效目标管理 ⑩　部门经理如何用人：绩效管理循环 ⑪　部门经理如何用人：如何辞退员工 ⑫　部门经理如何用人：员工的职业生涯规划 ⑬　部门经理的育人技能 ⑭　部门经理需要了解的薪酬结构的知识 ⑮　部门经理需要掌握的奖金设计的方法 ⑯　部门经理如何有效激励下属 ⑰　部门经理如何留住员工：企业文化与制度建设 适用人群：人才、人才管理、部门管理、主管、经理、企业管理、人力资源管理、行政管理、招聘、培训、薪酬、激励等；