建立全面成本管理的长效机制,潘东,管理者必需对所领导的各部门具备一定的专业知识及拥有一定的评判能力，没有这两项能力，精益管理无法实施，精益生产体系也就无从建立我们知道，每天学一点东西或着改变一点，日积月累，自然会水到渠成。所以，精益生产和精益管理都不是一个结果，而是一种永不停歇的、不断优化的系统化过程。 本课程分为十一章，具体包括： 第一章 成本的概念 第二章 成本定性和定量分析 第三章 实际与预期的差异分析 第四章 精益供应链管理的要点 第五章 研发成本的分析与控制 第六章 物料计划的设计与控制 第七章 精益采购的规划与控制 第八章 库存的管理与控制 第九章 物流的选择与管理 第十章 质量成本的分析与控制 第十一章 人力成本管理 本课程为连载课，每周一更新三章，时间分别为4月11日更新第四、第五、第六章，4月18日更新第七、第八、第九章，4月25日更新第十、第十一章。本课程中的每个知识点有一个相关问题，学员可以以该知识点内容为基础，思考如何将该知识点运用到自己企业的管理中，从而提升公司的成本管理，另外老师也每天定时为学员们交流解疑释惑，欢迎学员们交流与沟通。 适用人群：企业老板、CEO、财务分析、生产主管、成本会计以及其他对成本费用负责的人员