培训主管必修的23堂课,中国讲师网,课程收益 学员学完本课程之后，应能--- 了解企业培训管理角色在企业发展的的重要性。 正确掌握企业的培训需求，进行课程规划。 掌握执行培训时应建立系统化的制度，确保培训质量。 有效提升培训效果，符合企业策略发展进程。 体认自我角色任务，使企业培训产生最高绩效。 课程内容 01.企业战略与培训的关系 02.一般性培训的问题与挑战 03.战略性培训的意义与系统 04.素质能力与工作绩效 05.基于岗位素质能力的培训规划 06.何谓培训需求分析 07.培训需求分析三层次（上） 08.培训需求分析三层次（下） 09.培训需求调研方法 10.制订年度培训计划 11.培训内容与形式 12.培训体系搭建与文件化 13.培训课程设计要领 14.课堂培训的各种方法 15.培训设计者或提供者的选择 16.课程教案撰写要领 17.内部培训师培训与管理 18.培训课程前期准备 19.培训课程的执行要领 20.培训计划的实施与记录 21.培训绩效四级评估法 22.学习移转的意义 23.强化学习转化的做法 课程特色 完整的知识体系，大量的模板与表格工具，即学即知、即会即用 适用人群：培训经理、培训管理人员