一分钟HR课：HR技能与知识手册2,陆课堂,课程大纲（部分）： 1.什么是事实劳动关系？如何避免事实劳动关系？ 2.4P薪酬的设计：薪酬设计的四个影响因素 3.360度考核：如何全方位评价员工的绩效 4.非正式组织管理：google的天鹅绒监狱与组织管理及创新 5.3D的区别和联系：OD、TD、LD的区别和联系 6.PDP职业性格测试 7.阿里的政委：政委体系的来源及工作策略 8.不拉马的士兵与组织设计：如何设计高效合理的组织架构 9.成人学习的原理和特点：从成人学习到TTT培训 10.从《西游记》看绩效管理成功的要点 11.高效岗位原则：岗位设置的10个基本原则 12.绩效结果的应用：如何有效避免绩效管理空转 13.企业如何应对劳动仲裁：劳动仲裁抗辩与质证的技巧 14.劳务派遣：劳务派遣的知识点合集 15.马斯诺需求层次理论：员工激励理论的基础 16.末位淘汰与活力曲线：末位淘汰机制真的是万能的吗？ 17.培训服务协议：培训服务协议该怎么签订 18.培训控场技巧：如何做好一次培训的控场 19.培训需求调研与培训需求分析的方法解析 20.平衡计分卡：平衡计分卡的概念与操作技巧 21.企业文化如何落地的技巧 22.企业薪酬设计的10个要点解析 23.人才盘点：人才盘点的流程与注意事项 24.人才梯队建设：人才梯队建设的六个步骤 适用人群：企业管理、面试官、面试、培训、薪酬、HR、人力资源管理、绩效管理、行政管理、销售管理、职场人士等