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供方入围管理和供方履约评估,上海江弈咨询,1、供方入围 ①供方入围的基本原则和要求。 ②供方入围数量怎么定才高效,又能保证充分竞争,避免串标。 ③供方入围和供方库的关系如何贯穿,以终为始。 ④供方入围阶段,在库的基础上还需要核心关注什么? 2、供方评估怎么做 ①评估是为了什么? ②应该怎么制定评估策略? ③如何高效实施评估,实施过程中常见问题的解决策略。 案例:某标杆企业的履约评估管理的实施 适用人群:1、房地产公司中高层管理人员(总经理、招采总监、总工程师、部门经理) 2、房地产公司招采管理人员
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