职场必修--如何提升团队发展能力,李冠辰谈创新,作为管理者不是单兵独斗，肯定会有自己的下属、自己的团队，如何激发团队的积极性，将以往个人优秀的绩效转化为团队的绩效。如何从以往只需管好自己到要管理好整个团队，这是对新晋管理者的一个巨大的要求，也是新晋管理者的一个必备能力。 那如何提升团队发展能力呢。课程开发老师总结了高绩效团队的四个成功要素，如设定科学的团队目标体系、建设和发扬优秀的团队文化、打造协作型团队成员配置以及建设持续改善的绩效提升机制，并引入华为战略解码工具、团队文化建设模型、DISC四型职业性格、复盘方法论和工具，使团队发展能力的培养有理论指导，有工具助力，能帮助管理者迅速提升团队发展能力。 适用人群：企业内部中基层管理干部、新晋管理者，创业者，科技孵化器经营管理人员；