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新任管理者30堂实战技能课,课程收获: 1、跳出的新任管理者的误区,找准角色和定位; 2、掌握管理所需的各项技能,熟练运用各项技能; 3、成长为合格的管理者,成为受欢迎的管理者。 课程大纲: 1、新任管理者的技能课:管理的基础知识部分 2、新任管理者的技能课:核心技能部分 3、新任管理者的技能课:高阶技能部分 适用人群:管理者、新任管理者、新晋管理、部门主管、部门经理、部门总监、企业管理、销售、行政管理、人力资源等;
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