员工辅导,成都慧人培训,慧人老炮,课程目标： 本课程旨在通过培训，帮助中层管理者完成从“管理”到“教练”的转变，掌握激励和培养下属的思路、方法，通过传、帮、带，激发下属的工作主动性，从“要我干”，变成“我能干、我要干”。 课程大纲： 员工辅导 1、 员工辅导认知 1) 员工辅导定义 2) 员工辅导的3个好处 3) 对员工辅导的3个认知误区 2、如何对员工进行有效辅导 1）员工辅导需求4象限分析 2）员工辅导流程5步骤详解 3）员工辅导的2大方法（JOB、GROW）及情景案例分析 4）训后行动计划及行动对策表 【员工激励】和【员工辅导】互为姊妹篇，建议先学习【员工激励】，再学习【员工辅导】 适用人群：职场人士