如何打造高效团队之人才选育用留,✅源于实战、高于实战、回馈实战。总结、提炼、整合实战管理3大系列18项技能。集20年经验之作！ ✅致力于打造智勇双全的职业经理人。系统建构你的团队管理认知与实战技能。无论是团队管理的门外汉，还是立志用管理规范提升企业管理水平的创业者们，都值得你一窥究竟！ ✅系统、逻辑、易学、易记、易用。推荐团队学习，四至六个月内学完，并按照老师的要求完成相应的作业。 【人员管理系列】 每一个管理者都应该是一名合格的人力资源管理者。 本系列将在自我管理的基础上，提升管理者在团队人员的选、育、用、留四个方面的能力，这也是每个管理者必学必知必懂的，关于人力资源管理的四项能力。 如何甄选你的事业伙伴？如何培育和指导你的下属？如何用人所长？如何留住核心成员？ 这些问题是所有管理者都将面临必须处理好的问题，也是困扰很多管理者的问题，希望看了这些视频，能给你一些启发，对你的团队管理带来帮助。 适用人群：新晋管理者、具2-8年的管理经验的管理者、储备干部