TPS精益生产与现代IE,杨华,1.系统了解精益生产管理方式与传统生产方式的区别，寻找现场改善之突破口 2.掌握价值流图，从系统角度发现企业各环节浪费，提出改善对策 3.从现场的七大浪费切入，从根本上诊治与根除现场浪费，提升效益 4.通过节拍管理与快速换型，满足多品种小批量生产 5.通过现场标准化管理，5W1H法与ECRS法结合使作，达到生产均衡高效 6.通过TPM方式的设备管理，让设备稳定高效 7.通过TQM方式全面质量管理，全面识别管控产品质量风险，确保产品品质 8.熟悉现场改善IE七大手法，结合案例分析，确保做到学后即用 适用人群：企业管理人员