制定培训预算,宽学网,职场提升,领导管理,打造学习型团队，营造知识性企业，这已经成为我们这个时代大部分企业的共识。很多管理人员已经不仅仅是把培训当作员工的一项重要福利这样单纯的福利观念来看待了，而是将培训作为培养人才，丰富人力资源，建设人才体系这样的核心和战略工作来组织。此时培训费用的使用便渐渐的从过去主观的随意的方式逐步走向预算管理，如何合理地从公司需要出发，实现培训费用的合理性和利益最大化，已经成为摆在我们所有培训经理面前的一道必须攻克的关卡。 适用人群：各企业人力资源部总监、人事经理、招聘专员、部门经理、主管等 。