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如何从技术专家走向管理高手,英盛网,职场提升,领导管理,吕润贤,课程简介: 盖茨与韦尔奇是从技术走向管理高手的成功案例,然后并不是所有人都可以做到,作为一名技术专才,走向管理层,需要经历很多的坎坷与历练,如何才能有一个成功的转变?需要具备什么样的条件?本视频吕润贤老师通过对两个领域职位的分析,呈现角色转换需具备的认知以及方法,为您走向管理层打好坚实基础。 课程大纲: 一、从技术到管理的困惑 (一)技术员与管理员的区别 (二)管理的基本知识 (三)好专家不一定是好管理者 二、管理者的角色认知 (一)各阶层管理者的任务 (二)各种层次管理所需要的管理技能比例 (三)管理者的职责 (四)管理者的角色认知 三、技术人员如何进行管理角色转换 (一)转换的障碍 (二)技术管理人才模型 (三)完全角色转换的有效应对方法 四、优秀管理者的六大习惯和四项基本功 (一)六大习惯 (二)四大基本功 适用人群:职场人士