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zhaopin
如何让老板支持HRM:(1)接触老板常接触的人,老板的痛楚;(2)业务部门角度来考虑问题,帮助老板解决问题;(3)关注业绩提升,核心能力提升,增长利润;优化价值链,提升核心竞争力。(4)提升HR项目成功率。

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