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管理者的团队管理技巧,倪铭老师,当你作为个人绩效贡献者时业绩出色、技术或专业技能熟练,能够有效与他人合作并遵循公司的价值观,就有可能被提升为管理者。 成为管理者后,你需要将更多的时间和精力投入到团队管理中,而不再作为直接的个人贡献者。 因此,必须通过卓有成效的日常工作沟通,才能够做好自我管理,团队管理、人员管理、以及业绩管理等系统管理工作,从而带领团队达成目标并取得卓越绩效。 适用人群:各类管理者
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