全面薪酬体系设计“6+1”,前沿讲座频道,薪酬福利向来是员工最为关注的核心问题，企业的薪酬水平是否合理，直接影响到企业在人才市场的竞争力。薪酬设计得当，对人才的选、用、育、留，乃至整体业绩都有直接的影响。 作为HR，如何为企业搭建富有竞争力的薪酬体系，用薪酬激励人才、留住人才，有效控制人力成本？ 冯涛： 薪酬设计“6+1”模式创始人 中国人力资源开发研究会特聘专家 人力资源专业讲师十强 北京大学光华管理学院MBA 58同城、中华英才网特聘人力资源讲师 【课程特色】 一般的咨询项目和课程，都只会做到六步，不会做到第七步，针对员工的他们不会做的。他们不做，这事就得人力资源来做了。 本课程，冯涛老师会为大家具体到每个员工的薪酬怎么定，这就是薪酬设计的6+1。 【课程呈现】 30%理论+40%案例+20%练习+10%总结 【您将收获】 1.全面了解企业职位薪酬体系设计方法 2.掌握企业薪酬体系设计的思路与操作流程 3.科学进行岗位价值评估 4.获得一至两套岗位价值评估工具 适用人群：1.人力资源总监 2.薪酬经理、绩效经理