DISC性格领导力修炼,睿哲咨询,王冬,【课程大纲】： 一、差异化领导力方式 1、有效认知差异 2、组织效能提升的四大因素 3、典型人物典型特征 4、乔布斯、马云等典型人物的行为识别 二、四种性格领导力 1、高支配（D）型领导力  领导力来源  潜在的领导力  潜在的硬伤以及疗法 2、高影响（I）型领导力  领导力来源  潜在的领导力  潜在的硬伤以及疗法 3、高稳定（S）型领导力  领导力来源  潜在的领导力  潜在的硬伤以及疗法 4、高遵从（C）型领导力  领导力来源  潜在的领导力  潜在的硬伤以及疗法 案例：乔布斯、马云、李彦宏、马化腾等企业家的行为领导力解密 三、四种性格特征的领导力优劣势分析  D（力量）型领导者的优劣势分析  I（活泼）型领导者的优劣势分析  S（和平）型领导者的优劣势分析  C（完美）型领导者的优劣势分析 四、如何领导四种不同性格特质的下属？沟通、授权、目标、激励。  如何领导D（力量）型下属  如何领导I（活泼）型下属  如何领导S（和平）型下属  如何领导C（完美）型下属 适用人群：管理者