PMO生存之道&项目管理实战100法,PMLIU,一、 PMO生存之道： 摆在广大PMO从业人员面前的是如何站稳脚跟，并奋勇前进，建功立业，成为组织一支强大的生力军，成为组织不可或缺的部分。从四个方面讲述PMO的生存发展之道，从打基础、树信任开始，到抓绩效，管流程巩固位置，也是实现从保姆到参谋角色转变的必由之路。 课程提纲： 1、PMO专员培养及培训，培养一支生力军 2、项目管理文化建设常态化，让大家使用同一种“语言” 3、把控项目绩效、项目后评价，把控项目命脉 二、项目管理实战100法 课程从项目管理的十大领域入手，对每个领域的项目管理实战经验提炼总结，按照中国式的项目管理文化氛围，通过浅显易懂的故事描述，接地气的项目管理方法论， 提供给学员有效而专业的项目管理方法和思路。这些故事涉及的实践方法都是我们的实际项目推进过程中的容易出问题的、核心知识点，每一个故事都可以立即转化为实际应用。 三、授课老师 PMP、国家级项目管理师 实战派项目管理专家、讲师 十多年实战经验 PMI中国项目管理大会PMO奖获得者 适用人群：企业高层、PMO运维人员、企业级PMO负责人、部门级PMO负责人、PMO专员、项目管理人员、项目经理、项目总监