薪酬管理与薪酬设计,中国讲师网,一、 课程背景 薪酬是企业员工最为关注的核心问题，薪酬管理体系的公平科学对人才的选用育留和业绩有着直接的影响。面对市场竞争环境，科学合理的薪酬管理体系的完善颇为重要。建立一套规范、公平、激励效果好的薪酬管理体系，是国内企业迫切解决的难题。总结提出的薪酬设计与激励技巧的理念和方法，适应大企业和中小企业的具体实践要求，而提炼形成的经典课程，具有灵活性、科学性和简单有效与实用。 二、 课程收益 1、全面掌握薪酬管理、薪酬设计的规范方法 2、掌握薪酬管理体系设计的思路与操作步骤 3、科学进行岗位测评和进行薪酬级别的现场设计 4、现场将指导学员设计出符合企业自身实际情况的薪酬管理体系 5、系统掌握薪酬设定、奖金、调薪等薪酬管理方法 三、 时间安排 每天1小时，共4个小时 四、 课程内容 第一小时：薪酬管理 第二小时：薪酬管理存在问题 第三小时：如何设计岗位薪酬标准 第四小时：营销组织薪酬设计 适用人群：企业高层、中层干部、人力资源总监、人力资源部经理、人力资源工作者