OJT宝典—部属培育与工作教导方法,多学多用,职场提升,领导管理,林涛,很多企业明明拥有众多高学历、高素质的员工，却大喊无才可用，不少管理者也常常因为员工不能适应岗位需要，而对公司招聘部门的工作大为不满。 如何才能解决企业缺乏符合“企业标准”人才的困境呢？职业培训，特别是管理者对部属的培育与教导就显得至关重要。本课程将系统介绍OJT操作方法，帮助管理者有效地培育部属，打造适合企业需要的优秀人才，从而以部属的成长带动企业的成长。 本课程目标： 掌握部属培育的原则与目的 能够执行顺畅的工作教导流程 学会透视教导过程中部属的心理 掌握教导各类型部属的秘诀与技巧 了解部属教导的最高效能展现 掌握部属培育效益的科学评核方法 适用人群：总经理、副总、部门经理、一线主管