项目管理系列之一 项目管理简介和启动,职场提升,领导管理,FreePMO邹文,项目管理总共有的五个基本过程：项目启动、项目计划、项目执行、项目监控、项目结束。本部份包含什么是项目管理，项目管理的启动部分的流程以及相关工具的使用。 重点在于怎样设定项目的目标，以及项目干系人的管理。 所有系列课程将会在今后逐步推出，敬请留意。 第一章：项目启动 1.1 确定项目的目标 1.2 项目干系人管理 1.3 形成项目章程 第二章 项目计划 2.1 分解WBS 2.2 安排项目资源 2.3 项目进度计划 第三章 项目执行 3.1 进度控制 3.2 质量保证 3.3 沟通管理 第四章 项目监控 4.1 变更控制 4.2 项目干系人管理 4.3 风险监控 第五章 项目结束 5.1 验收和收款 5.2 经验总结和庆功 适用人群：公司中层经理、项目经理